2024年咨询工程师（投资）水平考试《工程项目组织与管理》免费题库25

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1、工程项目的特性不包括（）。
A.惟一性
B.固定性
C.整体性
D.流动性

2、进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）
A.工作分解结构
B.网路图
C.责任分配矩阵
D.S曲线

3、在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是（）。
A.执行层
B.决策层
C.操作层
D.协调层

4、措施费用中适合采用参数法计价的有（）。
A.脚手架搭设
B.夜间施工
C.冬雨施工
D.二次搬运
E.混凝土模板拆除

5、工期优化中，不属于选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的是（）。
A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B.有充足备用的资源的工作
C.增加费用最少的工作
D.技术简单的工作

6、货物采购合同的管理原则是（）。
A.平等互换原则
B.货物采购合同应依据工程承包合同订立
C.货物采购合同要以货物交付和货款支付为合同的基本内容，遵守货物与货币等价交换原则
D.卖方对买方必须以转移实物方式履行合同
E.货物采购合同必须是书面形式

7、组织形式是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡项目式
D.矩阵式

8、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。
A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制订团队各项具体计划

9、办公及生活家具购置费属于（）。
A.直接工程费
B.工程建设其他费
C.规费
D.企业管理费

10、工程设计规定了工程质量的固有特性，（）是施工阶段工作的重要原则。
A.质量要求
B.按图施工
C.设计图样
D.技术说明书

11、根据施工公开招标的一般程序，在资格预审后，应进行的工作是（）。
A.编制工程标底价格
B.刊登资审通告
C.发放招标文件
D.招标申请

12、复合式项目组织结构的含义是（）。
A.在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式
B.在公司的项目组织形式中的职能式
C.不同模式只是相对差别，是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式
D.在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式
E.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

13、用实物法编制施工图预算所需的主要依据有（）。
A.单位估价表
B.预算定额
C.概算定额
D.当时当地的人工工资单价、材料预算价格、机械台班单价
E.基础定额

14、下列关于招标投标的说法中正确的是（）。
A.招标人只需向中标人发中标通知书，不必向未中标人发中标结果通知书
B.实行公开招标的，应在国家或地区指定的报刊、信息网或其他媒体公告
C.实行邀请招标的，应向两个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
D.投标人如果联合投标，应在资格预审申请书中分别填报每个成员的情况
E.评标包括符合性鉴定、技术性评审、商务评审和资格审查(后审)

15、（）是指工程项目实施活动和过程的结果。
A.工程项目绩效
B.工程项目绩效评价
C.工程项目实施
D.工程项目实施评价

16、某工程施工到2011年4月30日，已完工作预算费用为7 500万元，计划工作预算费用为8 500万元，已完工作实际费用为9 000万元，则此时的费用绩效指数为（）。
A.0．83
B.0．88
C.1．14
D.1．23

17、实行备案管理的项目，企业应当在开工：建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有（）。
A.企业基本情况
B.项目建设内容与规模
C.项目总投资额
D.项目投产后预计年利税额
E.项目符合产业政策的声明

【参考答案】
1D
2C
3B
4B,C,D
5D