2023年全国咨询工程师考试《工程项目组织与管理》刷题小程序11

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1、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是（）。
A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系

2、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（）的形式编制。
A.设计方案
B.设计文件
C.设计计划
D.设计流程

3、下列土地资源利用分析评价指标中，属于农用地内部效应指标的有（　）。
A.粮食保证率
B.灌溉保证率
C.表层土壤质地
D.单位面积农用地固碳量
E.农用地临近水源水质指数

4、下列关于工程款支付的表述中，正确的包括（）。
A.发包人应在双方工程计量确认后14天内支付工程款
B.同期用于工程上的发包人供应材料的价款与工程款一同结算
C.发包人支付的工程预付款应按约定时间逐次扣回
D.追加合同价款应与工程款同期调整支付
E.设计变更调整的合同价款都应按索赔处理

5、工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序包括（）。
A.采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价。这里所说的费率和价格，对总价合同是指工程量清单中填写的费率和价格；对单价合同，则指专门用于对变更进行估价的费用一览表中所列的费率
B.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
C.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
D.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主
E.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商

6、（）体现了工程项目高级管理层资源使用方面的态度和喜好，可以影响到人员的招聘、组织和激励，物资的采购方式，设备的租用或购入，对确定如何使用资源也起重要作用。
A.资源需求分析
B.资源储备说明
C.组织方针
D.资源供给分析

7、在工程项目前期咨询合同中，属于业主义务的是（）。
A.按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料
B.协调外部关系，收集咨询工作需要的各种信息
C.协助国外咨询工程师办理有关入境手续
D.按照合同约定支付咨询费用
E.组织设计交底

8、工程项目范围定义的依据包括（）。
A.工程项目概况
B.工作分解结构
C.项目约束条件
D.历史资料
E.各种假设

9、下列关于指定分包商的表述，正确的是（）。
A.由业主(或工程师)指定、选定
B.完成某项特定工作内容并与承包商签定分包合同的特殊分包商
C.合同规定，业主无权将部分工程项目的施工任务指定给分包商
D.指定分包商是与业主签定分包合同
E.指定分包商的工作内容包括部分工程的施工、设计、提供技术服务等

10、工程项目合同管理的基本原则包括（）。
A.保护原则
B.平等自愿原则
C.引导原则
D.公平原则
E.诚实信用原则

11、下列关于招投标的说明，正确的是（）。
A.公开招标的第一个环节是编制招标文件
B.资格审查的方式分为资格预审和资格后评价
C.在投标截止日期以前，投标人有权撤回已经送达的投标文件
D.在投标文件中应包括投标须知

12、项目管理方法的核心是（），只有两者有机地结合起来，才能使项目目标尽可能好地实现。
A.范围管理和风险管理
B.风险管理和目标管理
C.集成管理和目标管理
D.集成管理和风险管理

13、下列不属于制约工程进度计划制定的因素是（）。
A.必须在3个月内完成可行性研究
B.必须在{年之内完成全部工程
C.工程进度计划的制定使用CPM
D.假定工程所需的图纸可以在3个月后出齐

14、（）是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。
A.沟通
B.协作
C.决策
D.调查

15、风险应对计划制定的方法包括（）。
A.接受(自留)
B.转移
C.避免
D.缓解
E.利用

16、目前，“代建制”的运作模式主要有（）。
A.“委托代理合同”模式
B.“指定代理合同”模式
C.“特许经营权”方式
D.“CM”模式
E.“三方代建合同”模式

17、FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款中，可索赔利润的是（）。
A.不可抗力
B.法规改变
C.业主未能提供现场
D.发现化石、硬币或有价值的文物

18、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。
A.管理者不喜欢处理具体管理事物
B.管理者下面的管理层级较多
C.管理者能得到有力协助
D.被管理的部门没有相似性

【参考答案】
1A
2C
3B,C