2023年全国咨询工程师考试《工程项目组织与管理》模拟试题及答案2

本题库是优题宝根据全国咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试大纲中的相关知识点整理的考试题库，题库中有丰富的题目资源，涵盖了不同的题型和题量，可以通过“咨询工程师题库优题宝”小程序进行练习哦。希望参加的考生们能够备考顺利、取得好成绩！以下为本考试部分试题内容（参考答案见文章末尾）。

1、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。
A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向

2、FIDIC《施工合同条件》1999年版中承包商可引用的索赔条款中，既可索赔工期，又可索赔费用的有（）
A.业主未能提供现场
B.当局造成的延长
C.工程变更
D.法规改变 　　
E.不可抗力

3、在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是：（）。
A.工作岗位与工作职责确定
B.确定项目工作内容
C.人员配置
D.工作流程与信息流程
E.确定组织工作内容

4、银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括（）。
A.进行信用评价分析
B.贷款风险预警
C.对借款人进行财务评价
D.制定贷款的法律文件

5、工程项目计划的制定过程是（）。
A.项目组织上级组织制定
B.项目经理组织项目班子自上而下完成的
C.项目经理组织项目班子自下而上完成的
D.项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成

6、有关工程咨询成果质量评价标准的叙述，错误的是（）。
A.工程咨询成果质量评价标准应该是科学的、合理的、可以操作的
B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
C.工程项目可行性研究报告，必须得出可行的结论才是优秀成果
D.工程咨询成果必须符合业主的要求

7、对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑（）。
A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B.有充足备用资源的工作
C.缩短持续时间增加费用最少的工作
D.工期最长的工作
E.费用最少的工作

8、对（），如果承包商已按咨询工程师的指令实施变更工作，咨询工程师应将已完成的变更工作或部分完成的变更工作的费用，加人合同总价中，同时列入当月的支付证书中支付给承包商。
A.咨询服务合同
B.固定总价方式合同
C.施工承包合同
D.总价方式合同

9、项目式管理组织结构的优点是（）。
A.团队成员无后顾之忧
B.有利于公司项目发展与管理的连续性
C.项目管理层次复杂
D.团队成员工作目标比较单一

10、保证项目产品功能特性的过程是（）。
A.项目的销售过程
B.项目的资金投入过程
C.建设项目产品的过程
D.创造项目产品的过程

11、下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。
A.用户至上原则
B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则
D.工作整体效率原则
E.形式统一原则

12、业主在项目决策阶段的主要任务有（）。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
C.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审
E.选择好咨询机构

13、工程项目综合管理的基本理念是（）。
A.绩效评价
B.实现项目总体目标
C.沟通
D.控制

14、工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、（）有机地结合在一起。
A.项目的总目标和项目成果
B.项目的阶段目标和项目成果
C.项目的成果和项目组织
D.项目的总目标和项目组织

15、风险厌恶型决策者采取的决策准则有（）。
A.最小方差决策
B.最小损失决策
C.最大盈利决策
D.满意度决策
E.期望值决策

16、进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有过程，其主要包括（）等。
A.进度控制
B.进度计划
C.工作时间估算
D.工作顺序安排
E.工作人员安排

17、在业主发出中标函的（）日内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方需签订具有法律效力的、标准化格式的合同文件。
A.28
B.32
C.56
D.84

18、扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有（）。
A.办事效率降低
B.可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
C.缩短信息传递渠道与层次。提高工作效率
D.由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
E.由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加

19、《标准施工招标文件》的通用合同条款规定了（）、单价子目的计量方法、总价子目的计量方法。
A.计量单位
B.计量检验
C.计量依据
D.计量方法
E.计量周期

20、关于范围确认的说法，错误的是（）。
A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B.范围确认可分为中间确认和最终确认
C.范围确认的主要方法是检查所完成可交付成果的数量
D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据

【参考答案】
1B
2A,C,D,E
3B,E
4B
5D