2024年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》应知应会题库17

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1、网络计划的工期优化是指（）。
A.寻求网络计划的最短工期
B.当计算工期大于要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间，寻求满足工期要求的网络计划
C.寻求网络计划最短工期的资源均衡
D.寻求网络计划最短工期下的费用最低

2、招标人可以根据招标项目的要求，在（）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。
A.招标文件
B.投标邀请书
C.答疑文件
D.招标邀请书

3、投标报价的主要内容有（）。
A.随投标书报业主
B.编制企业定额
C.编制工程量清单
D.计算单价，确定总价
E.确定投标价格

4、工程项目组织计划的内容通常包括（）。
A.组织关系图
B.角色和职责安排
C.人员配备计划
D.项目工作分解结构
E.有关说明

5、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。
A.单代号网络计划中由关键工作组成
B.双代号网络计划中元虚箭线 　　
C.双代号时标网络计划中无波形线
D.单代号搭接网络计划中时距总和最小

6、领导能力主要表现在（）方面。
A.组织
B.指挥
C.监督
D.激励
E.决策

7、在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.耗费资源最多
D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

8、工程项目管理社会技术支持不包括（）。
A.专业技术支持
B.管理技术支持
C.微观知识支持
D.宏观知识支持

9、传统项目管理模式的核心组织为“业主—（）—承包商”。
A.项目发起人
B.咨询工程师
C.供应商
D.监理工程师

10、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）
A.<>A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维

11、按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）。
A.有组织评价的相应专业能力
B.有编制招标文件的相应专业能力
C.有良好招标代理业绩
D.有从事招标代理业务的营业场所
E.有良好招标代理信誉

12、单代号网络图中的节点一般用（）来绘制，它表示一项工作。
A.椭圆
B.菱形
C.圆圈
D.圆圈或方框

13、不属于项目人力资源管理基本内容的是（）。
A.项目组织计划
B.人员获取
C.项目雇员考核
D.人员的解散
E.人员的培训

14、HSE管理团队的核心任务是（）。
A.初始状态评审
B.成立现场HSE委员会
C.建立HSE责任人制度
D.实施HSE管理体系

15、在研究项目组织活动时应注意的问题不包括（）。
A.人员配置
B.要素相关性
C.要素能动性
D.运动规律性

16、在单位工程开工前，必须将工程概况，安全技术措施行业各内承担施工的作业负责人进行交底的人员是（）。
A.施工单位项目经理
B.设计单位技术负责人
C.施工单位技术负责人
D.单位工程技术负责人

17、决定设计质量和技术水平的关键是（）。
A.工艺方案
B.施工图设计
C.初步设计
D.专利技术

18、工程网络计划资源均衡优化的目的是为了（）
A.在资源均衡使用条件下，使工程总成本最低
B.在资源均衡使用条件下，使工期最短
C.在工期保持不变的条件下，使各项工作的资源需求尽可能均衡
D.在工期保持不变的条件下，使计划安排的资源强度尽可能一致

【参考答案】
1B
2B
3A,D
4A,B,C,E
5C