2024年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》题库小程序29

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1、工程项目范围定义的主要结果是（）
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工程分解结构
D.工程清单

2、实物法编制施工图预算的步骤有：①计算并汇总人工费、材料费、机械使用费；②计算工程量；③准备资料，熟悉施工图纸；④套用消耗定额，计算人机材消耗量。正确的顺序是（）
A.④—③—②—①
B.③—①—②—④
C.③—②—④—①　　
D.④—①—②—③

3、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍　　
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍一

4、建设工程施工合同中，发包人的义务包括（）
A.办理土地征用、拆迁补偿、平整场地等工作
C.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
D.开通施工场地与城乡公共交通道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通
E.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫

5、当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在纵坐标方向的距离表示工程项目（）。
A.实际进度超前的时间
B.实际进度拖后的时间
C.实际超额完成的任务量
D.实际拖欠的任务量

6、招标代理机构可以不具备的条件是（）。
A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
B.具有编制招标文件和组织评标能力的
C.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
D.有符合《招标投标法》第三十七条第三款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库

7、初步设计的评审会由（）提出申请。
A.设计经理
B.项目经理
C.质量经理
D.业主代表

8、人员获取的工作内容有（）。
A.项目雇员的考核
B.人员来源分析
C.人员获取的实施
D.人员获取的方法
E.团队成员的确定

9、设备安装工程中应由承包人组织试车的是（）。
A.单机有负荷试车
B.联动有负荷试车
C.联动无负荷试车
D.单机无负荷试车

10、2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容包括（）。
A.技术建议书递交格式
B.工作大纲(TOR)
C.实施咨询服务的方法和工作计划描述
D.拟派专业人员的简历
E.工作进度计划

11、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个（）作为其完成的标志。
A.评价结果
B.绩效结果
C.咨询结果
D.可交付成果

12、工程项目合同体系的重要组成部分，与施工合同居于同样重要地位的合同是（）。
A.工程设计合同
B.工程承包合同
C.地质勘察合同
D.货物采购合同

13、项目采购计划是项目（）阶段的可交付成果。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.总结

14、项目机构根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序。这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为（）
A.模板
B.人力资源管理手册
C.人力资源管理实践
D.预期安排

15、咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有（）.
A.技术方案是否先进、适用
B.质量、技术管理体系是否完备
C.编制、审批是否符合规定的程序
D.是否体现了"经济效益第一"的原则
E.是否具有针对性和可操作性

【参考答案】
1C
2C
3D
4A,B,D
5C