2024年咨询工程师（投资）职业资格考试《现代咨询方法与实务》题库小程序6

本文中的试题是优题宝根据咨询工程师（投资）职业资格考试《现代咨询方法与实务》考试大纲中的相关知识点整理的习题集，你也可以进入“咨询工程师题库优题宝”小程序使用“智能出题”功能进行其他试题的练习，该小程序中有丰富的题目资源，涵盖了不同的题型，希望各位考生们能够备考顺利、取得好成绩！以下为本考试部分试题内容（参考答案见文章末尾）。

1、根据每个风险变量状态的组合计算得到的内部收益率或净现值的概率为每个风险变量所处状态的联合概率，即各风险变量所处状态发生概率的（）。
A.标准差
B.和
C.比率
D.乘积

2、某新建项目建设期3年，分年均衡进行贷款，第一．二．三年的贷款分别为300万元．600 万元．500 万元，年利率为6％，该项目建设期利息为（）。
A.137．46万元
B.147．46万元
C.100．38万元
D.155．46万元

3、组织构成的因素有（）。
A.管理层次和管理跨度
B.管理部门
C.管理职能
D.管理人员
E.管理制度<？xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

4、（）是进行投资项目国民经济评价的专用价格。
A.影子价格
B.计划价格
C.市场价格
D.实际价格

5、对于借款企业来说，在市场利润呈上升趋势的情况下应使用（）。
A.固定利率
B.浮动利率
C.加息利率
D.贴现利率

6、评标专家的条件中，其中之一是评标专家应从事相关领域工作满（）年并具有高级职称或同等专业水平。
A.6
B.7
C.8
D.9

7、在概率树分析中，可以用经济效果指标（）发生的概率来度量项目将承担的风险。
A.NAV≤0
B.NAV≥0
C.NAV=0
D.NAV>0

8、固定资产的折旧方法可在税法允许的范围内由企业自行确定,在直线折旧法中包括（）。
A.平均年限法
B.双倍余额递减法
C.年数总和法
D.工作量法
E.营销计划法

9、（）是在较短的时间内分析村级社区社会分层状况的一种工具。
A.有无对比分析法
B.排序打分法
C.财富排序法
D.综合分析评价法

10、在个别访谈法中,（）往往不局限于事先预定的问题和问题的先后排列顺序,可以涉及较宽的领域,有利于充分发挥访问者和被访问者的主动性和创造性,因而能调查到原调查方案中没预料到的信息。
A.非正式的会话式访谈
B.重点问题访谈
C.标准化访谈
D.集体访谈

11、著名的战略学家安索夫在20世纪50年代提出的战略是多元化战略,它包括（）。
A.一体化战略
B.纵向一体化
C.横向一体化战略
D.相关多元化
E.不相关多元化

12、（）是构成SWOT分析方法的基础。
A.企业外部环境评价矩阵
B.竞争态势矩阵
C.企业内部因素评价矩阵
D.通用矩阵
E.波士顿矩阵

13、下面选项中,（）是企业竞争能力分析的一种工具。
A.通用矩阵
B.外部因素评价矩阵
C.竞争态势矩阵
D.波士顿矩阵

14、下面选项中（）属于企业职能战略。
A.生产战略
B.人力资源战略
C.财务战略
D.利润战略
E.增长型战略

15、投资估算指标分为（）这几种指标。
A.单项工程指标
B.建设项目综合指标
C.工程概算指标
D.单位工程指标
E.工程费用指标

16、按照目前有关规定,海关监督手续费率一般取（）。
A.0.03
B.0.05
C.0.15
D.0.17

17、下面有关效益/费用分析法说法正确的是（）。
A.用现值比较法和年值比较法进行设计方案比较时,所有现金的支出与收入都可做为现值进行代数相加
B.在效益/费用分析法中,效益与费用是分别计算的,当设计方案所提供的效益超过等值费用,即效益/费用大于1,则这个方案在经济上是不可取的
C.判断设计方案的经济可取性标准是效益现值(或当量年值)必须大于或等于费用现值(或当量年费用)
D.效益/费用分析法一般用于评价公用事业设计方案的经济效果。这里的效益是项目承办者能得到的收益
E.效益/费用分析法属于动态分析法

18、（）是实现企业目标的途径和方法。
A.企业总体战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业研发战略

19、在参与过程中,参与者主要把它作为实现其政治、经济目标的手段,参与本身不是目的的形式是（）。
A.支持性参与
B.非理性参与
C.目标性参与
D.手段性参与

【参考答案】
1D
2D
3A,B,C
4A
5A