2024年咨询工程师（投资）水平考试《工程项目组织与管理》模拟试题及答案24

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1、某双代号网路图有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D才能开始，B、C完成后E才能开始，则正确的图是（）。
暂时没有找到图片
A.
B.
C.
D.

2、项目直接管理子系统内容中，（）主要负责对外相关技术支持的招标等工作。
A.<>A.项目综合管理　　
B.项目进度管理
C.项目采购管理
D.项目质量管理

3、项目业主正式接收工作成果的过程为（）。
A.<>A.工程项目范围定义
B.工程项目范围确认
C.工程项目范围目标
D.工程项目范围变更控制

4、关于企业规划中对标分析的说法，正确的有（）
A.可将外部企业的未来业绩目标作为自身企业的内部发展目标
B.可将竞争对手作为标杆，比较经营战略的组成要素
C.可将行业平均水平为标杆作为自己的对比目标
D.可将客户需求作为标杆，查找自身的不足并及时改进
E.可跨行业选择恰当的技术标杆，以利于技术的跨行业渗透

5、工程项目管理层次不包括（）。
A.决策层
B.协调层
C.投资层
D.执行层

6、单价法编制预算，是以施工图为依据，根据（）进行编制的。
A.设计概算
B.预算定额
C.取费标准
D.地区人工、材料、机械台班的预算价格
E.单项工程概算

7、下列关于工程项目费用控制的表述中，错误的是（）。
A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
C.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
D.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响

8、货物采购合同中价格条款说法错误的是（）。
A.实行招投标的项目，货物价格按中标价格执行
B.不实行招投标的项目，若有国家定价的货物按国家定价执行
C.属国家指导价的货物，双方可自由定价
D.价格条款中应写明付款总额、付款方式、付款币种等

9、通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是（）。
A.工期优化
B.费用优化
C.资源有限—工期最短的优化
D.工期固定—资源均衡的优化

10、虚拟建设这个概念从本质上来说，其包括的管理理念是（）。
A.业主方是现代工程项目管理发展的原动力
B.设计施工分工提高效率
C.设计与施工相结合
D.通过电子技术进行沟通
E.建设项目各方横向联系的管理技巧

11、项目风险中，技术性风险包括（）。
A.设计技术的风险
B.材料及设备风险
C.施工技术的风险
D.人员风险
E.生产工艺及其他风险

12、在建筑安装工程费的企业管理费中，包括（）。
A.办公费
B.管理人员工资
C.文明施工费
D.住房公积金
E.工具用具使用费

13、下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是（）。
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求
B.咨询工程师提出变更，修改工作要由咨询工程师自己完成
C.承包商提出变更请求要说明变更原因
D.承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E.业主提出变更要说明变更原因

14、组织活动原理不包括（）。
A.运动规律性
B.要素联动性
C.组织要素的有用性
D.要素相关性

15、风险管理计划有效性的衡量基准是（）。
A.评分与说明
B.岗位职责
C.承受度
D.跟踪

16、所谓的（）就是指一组成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体。
A.群体
B.团队
C.组织
D.机构

17、工程项目计划实施与控制的基本方法中，建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到（）。
A.明确计算口径和计算方法
B.建立监测记录和统计的指标体系
C.管理者亲临现场，亲自记录，以保证记录数据的准确可靠
D.明确监测的部位和时间间隔
E.保证监测记录的客观性、科学性和可追溯性

18、团队已比较成熟，工作效率有大的提高及工作效果明显，表明此时的团队处于（）阶段。
A.形成
B.表现
C.规范
D.磨合

19、工程项目变更令附件一般包括（）。
A.业主名称、业主授权代表签字
B.签发变更令的日期
C.变更工作的设计资料
D.承包商名称、承包商授权代表签字
E.变更工作的工程量表

【参考答案】
1D
2C
3B
4B,D,E
5C