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本题库是优题宝根据全国咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试大纲中的相关知识点整理的考试题库，题库中有丰富的题目资源，涵盖了不同的题型和题量，可以通过“咨询工程师题库优题宝”小程序进行练习哦。希望参加的考生们能够备考顺利、取得好成绩！以下为本考试部分试题内容（参考答案见文章末尾）。
1、工程项目的典型特性包括（）。
A.唯一性
B.一次性
C.可逆转性
D.确定性
E.实施条件的约束性
2、恰当的工作范围（）是成功实施工程项目的关键。
A.定义
B.变更
C.控制
D.确认
3、属于工程项目费用管理过程内容的有（）。
A.费用控制
B.费用估算
C.费用目标
D.编制资源消耗计划
E.工程预算
4、在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为 （）。
A.铺底流动资金
B.基本预备费
C.涨价预备费
D.调节税
5、下列有关资格审查说法不正确的是（）。
A.资格审查方式可分为资格预审和资格后审
B.招标人应根据工程规模、复杂程度等选择采取资格预审或资格后审方式
C.资格后审一般是在投标后与开标前这段时间内对投标申请人进行的资格审查
D.对于一些工期紧、技术简单的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
6、工程项目综合管理的基本原则有（）。
A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
B.沟通是工程项目综合管理的基本理念
C.要努力建立完善的项目管理制度
D.加强项目的合同管理
E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
7、风险识别包括（）。
A.确定风险的来源
B.风险产生的条件
C.描述风险的特征
D.确定风险量
E.确定哪些风险会对本项目产生影响
8、如果把进度偏差与费用偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程计划费用的差异。
A.拟完工程计划费用
B.已完工程实际费用
C.未完工程计划费用
D.已完工程计划费用
9、在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是：（）。
A.工作岗位与工作职责确定
B.确定项目工作内容
C.人员配置
D.工作流程与信息流程
E.确定组织工作内容
10、在对资源消耗计划进行优化时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有（）。
A.资源的数量及价值量
B.资源增减的可能性
C.资源消耗的速度
D.获得程度和可替代性
E.供应问题对项目的影响
11、为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（）。
A.明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排
B.确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
C.引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见
D.要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用
E.收集大量信息，使信息量包括沟通的方方面面
12、进度计划编制的成果不包括（）。
A.工程项目进度计划
B.经过修正的资源消耗计划
C.质量计划
D.进度管理计划
13、项目管理方法的核心是（）。
A.目标管理和人力资源管
B.人力资源管理和风险管理
C.风险管理和目标管
D.人力资源管理和运作管理
14、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。
A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制
B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍
C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式
D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式
15、下列关于CM模式的说法正确的有（）。
A.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C.CM模式可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期
D.该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理
E.CM经理与业主为合同关系
16、工程项目经理的作用包括（）。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
17、关于项目组织再造的原则的说法，正确的有（）。
A.尽可能保持项目工作的连续性
B.避免因人调整组织设置
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题
E.调整是最佳方案
18、进度计划的优化方法包括（）。
A.工期优化
B.费用优化
C.工艺优化
D.质量优化
E.资源优化
19、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等
B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要
C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供
D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方
【参考答案】
1A,B,E
2A
3A,B,D
4B
5C
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