2024年咨询工程师（投资）水平考试《工程项目组织与管理》真题汇编25

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1、在工程项目实施准备阶段，业主的主要工作包括（）。
A.办理有关设计文件审批工作
B.审查施工组织设计
C.开通施工现场与城乡公共道路的通道
D.选派合格的现场代表
E.落实建设用地

2、关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。
A.主动权随着资金的投入而降低
B.主动权随着资金的投入而增加
C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低
D.主动权与资金的投人量没有关系

3、咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（）。
A.研究项目相关资料
B.成立项目咨询工作团队
C.编制咨询项目工作大纲
D.与业主签订咨询服务合同
E.合理调整咨询工作组织计划

4、有关项目经理作用的表述中，错误的是（）。
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的Et常管理
C.进行项目具体事务决策
D.工程人员的确定和认命

5、投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以（）已提交的投标文件。
A.拷贝
B.审阅
C.补充
D.修改
E.撤回

6、在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（）
A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成
C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成
D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成

7、国际上最为通用的工程项目管理模式是（）。
A.EPC交钥匙模式
B.PMC方式
C.委托咨询公司协助业主进行项目管理
D.建设单位自行组建工程项目管理机构进行管理

8、属于职能式组织结构优点的是（）。
A.团队各成员无后顾之忧
B.管理层次相对简单
C.项目管理指令一致
D.团队成员工作目标比较单一

9、职能式的另一种形式就是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。
A.专业项目
B.专业方式
C.专业特点
D.专业内容

10、在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有（）。
A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息
B.提供必备的条件便于咨询工程师现场办公
C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作
D.办理入境手续便于国外咨询工程师来华工作
E.按照合同约定支付咨询费用

11、项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（）。
A.建立工作基础
B.组建项目团队
C.积极拓展并承接各类项目
D.指导团队工作
E.项目结束阶段的工作

12、下列属于投标报价组成部分的是（）。
A.保险
B.措施费
C.税金
D.保证金
E.风险金

13、下列属于工程承包合同主要内容的是（）。
A.工程范围
B.中间交工工程及其开工和交工时间
C.材料和设备供应责任
D.承包商的项目管理人员名单
E.双方相互协作条款

14、下列关于工程项目综合管理的论述中，正确的有（）。
A.工程项目计划要以所确定的项目目标为依据
B.工程项目综合管理是一种有计划有秩序的静态管理过程
C.工程项目计划是工程项目实施的控制依据
D.在工程项目计划制定时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息
E.通过计划执行者的努力，可以完全避免偏离计划的情况

15、制定工程项目计划的主要步骤包括（）。
A.清晰地定义工程项目目标
B.将工程项目目标分解为子目标
C.按工程项目范围详细划分为各个工作包
D.确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排
E.确定相关各方协调和沟通的方式

16、S形曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，通过实际进度与计划进度的比较，可以获得如下信息（）。
A.实际工程进展速度
B.进度超前或拖延的时间
C.工程量的完成情况
D.后续工程进度预测
E.进度计划是否合理

17、编制工程项目进度计划的方法主要有（）。
A.关键线路法
B.计划评审技术
C.头脑风暴法
D.图示评审技术
E.定额计算法

18、某工程施工到2011年4月30日，已完工作预算费用为7 000万元，计划工作预算费用为8 000万元，已完工作实际费用为8 500万元，则此时的进度绩效指数为（）。
A.0．88
B.0．90
C.1．15
D.1．21

19、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工
D.竣工验收

20、属于工程施工合同文件组成部分的有（）。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.招投标文件
D.投标函及其附录
E.通用合同条款

【参考答案】
1A,D,E
2A
3A,B,C,D
4D
5C,D,E