2024年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》每日一练（2023年12月11日）

本文中的咨询工程师考试《工程项目组织与管理》每日一练试题，是优题宝题库根据咨询工程师考试大纲相关知识点整理的试题集（参考答案见文章末尾）。考生也可以根据自己的需要，进入“咨询工程师题库优题宝”小程序选择其他试题进行练习，并结合历年真题和考试指南进行备考；该小程序中提供了丰富的试题资源，供考生进行系统性的复习和练习，祝您顺利通过考试！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。

1、由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感

2、下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）。
A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人
B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人
C.项目经理是项目的直接领导与组织者
D.项目经理只负责沟通、传递指令
E.项目经理可以是公司以外的人

3、（）管理是指货物采购组织通过制定合理的采购方案，采购质量好、价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。
A.项目招标
B.货物招标投标
C.采购招标
D.投标

4、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。
A.结束与紧后工作开始之间的时距最小
B.与其紧前工作之间的时间间隔为零
C.与其紧后工作之间的时间间隔为零
D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

5、健康、安全、环境管理团队的核心任务是（）。
A.建立健康、安全、环境管理架构
B.实施健康、安全、环境管理体系
C.制定项目健康、安全、环境目标
D.编制健康、安全、环境管理手册

6、需要国家计委审查的项目，在审批前先委托（）进行评估，然后报国家计委决策。
A.会计师事务所
B.有资格的咨询公司
C.任意咨询公司
D.监理公司

7、按（）因素选择应优先缩短持续时间的关键工作。
A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B.有充足备用资源的工作
C.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
D.缩短持续时间所需增加的工程量最少的工作
E.有充足劳动力的工作

8、工程项目准备阶段的主要工作包括（）。
A.实现投资决策意图
B.工程项目征地及建设条件的准备
C.设备、工程招标及承包商的选定
D.签订承包合同
E.项目的总结评价

9、对项目（）方面的控制是我们通常所说的项目三大控制。
A.数量
B.进度
C.质量
D.费用
E.效益

10、标底（）。
A.是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格
B.是招标工程社会平均先进水平的建造价格
C.是招标工程社会平均水平的建造价格
D.可以用此来衡量各个工程投标人的个别价格
E.是招标人对拟招标工程的交易价格

11、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括（）。
A.可行性研究
B.工程项目预可行性研究
C.建设条件的准备
D.项目评估及决策

12、双代号网络图的基本要素包括（）。
A.工作
B.节点
C.线路
D.始点
E.终点

13、下列属于产业发展规划外部环境分析的是（）。
A.市场变化
B.行业发展政策
C.行业规范条件
D.资源条件

14、工程项目的（）是工程项目成功与否的衡量标准。
A.项目目标
B.建设周期
C.约束条件
D.实施过程

15、工程项目设计文件专业会签的内容有（）。
A.参加会签的专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全
B.会签按有关专业的会签提纲进行
C.会签记录的原稿由被会签专业人员保管
D.指定专人对会签中出现的问题进行记录
E.会签中出现的问题由会签专业人员负责记录

【参考答案】
1B
2A,B,C
3A
4D
5B