2024年全国咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题汇编1

2023-08-24 来源：保险考试题库

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1、可以采用（），通过加权平均，定量分析企业的优劣势。
A.企业内部因素评价矩阵
B.企业外部因素评价矩阵
C.企业外部环境分析矩阵
D.竞争态势矩阵

2、价值工程是以（）为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
A.追求最大利润
B.实现产品的使用价值
C.提高产品或作业价值
D.盈利<？xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

3、通常把排列图中累计的百分数氛围三类，A类为影响质量的主要因素，起半分数为（）。
A.O～60％
B.60％～80％
C.O～80％
D.80％～100％

4、关于评标委员会的说法正确的是（）评标委员会。
A.评标委员会中技术．经济等方面的专家不少于成员总数的二分之一
B.评标委员会成员的名单应于开标前确定
C.评标委员会成员的名单，在中标结果确定前属于保密的内容，不得泄露
D.项目主管部门和行政监督部门的人员可以担任相关招标工程的评标委员会成员
E.评标委员会应该有回避更换制度

5、垂直逻辑关系中的四个层次的要素是（）。
A.宏观目标
B.具体目标
C.产出
D.投入和活动
E.宏观设计

6、观测值呈较稳定的水平发展时，平滑系数取（）。
A.O．1～O．3
B.O．3～O．5
C.O．5～O．8
D.O．8～1

7、对企业的关键外部因素进行分析和评价常用的分析方法是（）。
A.竞争态势矩阵
B.波士顿矩阵
C.外部因素评价矩阵
D.通用矩阵

8、企业的优势和劣势可以采用（）,通过加权计算,定量分析企业的优劣势。
A.企业外部因素评价矩阵
B.企业内部因素评价矩阵
C.波士顿矩阵
D.竞争态势矩阵

9、在瞬息万变的动态市场中,（）决定着企业是否有可持续发展的潜力。
A.企业是否有高新的技术
B.企业是否有快速应变能力
C.企业是否有良好的组织制度
D.企业能否迅速适应市场变化
E.企业能否实现创新变革

10、在计算影子工资率时,非熟练劳动力的影子工资率取值为（）。
A.低于1
B.等于1
C.大于1且小于2
D.等于2

11、建设投资简单估算方法有（）等。
A.生产能力指数法
B.单位建筑工程投资估算法
C.系数估算法
D.比例估算法
E.概算指标投资估算法

12、工程咨询经历了（）、集体咨询到专业咨询和综合咨询的若干发展阶段。
A.全体咨询
B.个体咨询
C.分散咨询
D.个别咨询

13、若已建类似项目的规模和拟建项目的规模相差不大,生产规模比值在0.5~2之间,则指数n的取值近似为（）。
A.0
B.0.1
C.0.5
D.1

14、在预测项目收入流量时,生产负荷的选取很重要,在取值时应注意的因素有（）。
A.项目寿命期
B.产品价格
C.营销手段
D.市场竞争状况
E.季节变动

15、在互斥方案的经济比较方法中,属于动态分析法的有（）。
A.差额投资内部收益率法
B.差额投资回收期法
C.差额投资收益率法
D.现值比较法
E.最低价格法

16、在指数平滑法的预测实践中,当时间序列期数在20个以下时,初始值对预测结果有一定影响,可取前（）个观测值的平均值代替。
A.2
B.3~5
C.6
D.7~8