2024年咨询工程师（投资）水平考试《工程项目组织与管理》应知应会题库25

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1、我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（）。
A.货物标包划分
B.货物采购单
C.报价有效期
D.拟采购货物的设计意图
E.符合招标文件的声明

2、在工程项目主要利害关系者中承包商的主要要求和期望是（）。
A.优厚的利润
B.及时提供设计图纸
C.投资少
D.质量合格
E.延长工期

3、项目风险管理是一种项目（）的手段。
A.主动纠偏
B.被动纠偏
C.主动控制
D.被动控制

4、实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的（）。
A.投资收益
B.投资总额不突破
C.进度不延迟
D.功能和质量要求

5、进度计划制定的方法中，属于肯定型网络计划技术的是（）。
A.计划评审技术
B.图示评审技术
C.关键路线法
D.以上都不是

6、工程项目风险识别，一般可按（）途径进行风险分解。
A.目标维
B.时间维
C.结构维
D.费用维
E.环境维

7、使用定额进行时间估计一般采用（）。
A.单一时间估计法
B.综合时间估计法
C.三时估计法
D.类比估计法

8、控制合同风险的途径不包括（）。
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理

9、施工图预算的编制依据有（）。
A.经批准和会审的施工图设计文件
B.工程量清单
C.施工组织设计
D.经批准的设计概算文件
E.招标文件

10、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是（）。
A.委托咨询公司协助业主进行项目管理
B.代理管理
C.工程指挥部模式
D.设计建造采购交钥匙模式

11、下列属于职能式组织结构缺点的是（）。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目的发展空间容易受到限制
C.容易出现配置重复、资源浪费的问题
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

12、发包人应当在质量保证期满后（）天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。
A.12
B.13
C.14
D.15

13、下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是（）。
A.项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识
B.管理组织的确定与项目目标的分解无关
C.有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式
D.管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司内领导层及各部门之间的运作方式的影响
E.项目管理组织的确定要在保证承担单位的总体效益和保证项目委托方利益之间做出平衡

14、在设计组织结构时充分考虑委托方在项目的时间、质量、工作方式等方面的要求，从而体现了管理组织结构的（）原则。
A.权职一致
B.工作整体效率
C.具体灵活
D.用户至上

15、下列关于过程控制的表述正确的是（）。
A.过程管理的循环过程是计划实施检查处理计划
B.创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象
C.项目管理是项目的基础，是创造产品的过程对象
D.创造产品的过程是对项目管理过程的管理
E.项目管理过程是对创造产品的过程的管理

16、职工教育经费属于建筑安装工程费用中的（）。
A.规费
B.措施费
C.直接工程费
D.企业管理费

17、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是（）等因素导致的结果。
A.市场需求
B.法律要求
C.经营需要
D.社会需求
E.客户要求

18、需求层次位于求知和自我实现之间的是（）。
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.自我实现需要

19、工程项目风险识别的工作不包括（）。
A.描述风险特征
B.确定风险来源
C.确定风险产生的条件
D.制定风险对策

20、在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括（）
A.详细依据
B.工作清单
C.修正的工作分解结构
D.项目范围说明书

【参考答案】
1B,C,E
2A,B
3C
4D
5C