2024年咨询工程师（投资）水平考试《工程项目组织与管理》题库及答案24

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1、根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。
A.角色和职责安排
B.绘制组织关系图
C.编制人员配备计划
D.编制项目组织计划

2、保证项目产品功能特性的过程是（）。
A.项目的资金投入过程
B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程
D.项目产品的使用过程

3、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

4、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）。
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议
B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行
D.跟踪货物生产全过程

5、工程项目具有明确的目标——提供特定的产品或服务，这体现了项目的（）特点。
A.一次性
B.整体性
C.唯一性
D.固定性

6、工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性

7、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括（）。
A.预安排
B.培训
C.商谈
D.招聘

8、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后次序是（）。  
①组织结构设计  
②工作岗位和工作职责确定  
③人员配置  
④确定工程流程和信息流程
A.①②③④
B.②①③④
C.②①④⑧
D.①②④③

9、下列不属于网络图中时间参数的是（）。
A.最早开始时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.工作持续时间
E.计划工期

10、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）。
A.技术
B.人际关系
C.平衡
D.组织

11、沟通的障碍产生于个人的各个不同方面，下面关于沟通的障碍的表述正确的有 （）。
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性和兴趣障碍
D.态度、情感和偏见造成的障碍
E.信息量过小造成的障碍

12、工程项目都是在一定的约束条件下实施的，这些条件包括（）等。
A.项目工期
B.人、财、物等资源条件
C.风险控制
D.公众习惯
E.项目产品或服务的质量

13、当工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性时，应用（）进行进度计划的制定。
A.计划评审技术
B.风险评审技术
C.关键路线法
D.图示评审技术

14、风险检测与控制是（）的一种持续进行的过程。
A.项目生命周期
B.从项目实施到竣工验收
C.从项目准备到竣工验收
D.从项目决策到项目实施阶段

15、（）是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，从而成为项目绩效评价的标准。
A.项目评价时间
B.项目绩效目标
C.项目绩效准则
D.项目绩效报告

16、工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括（）。
A.职能划分法
B.地点划分法
C.程序划分法
D.业务划分法

17、（）是各项安全生产规章制度的核心
A.安全生产责任制
B.三同时制度
C.安全教育制度
D.安全检查制度

18、在建筑安装工程费中，属于生产工人辅助工资的是（）。
A.6个月以上的病假人员工资
B.职工死亡丧葬补助费
C.防暑降温费
D.因气候影响的停工工资

19、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明（）.
A.费用支出比计划结余
B.费用按计划支出
C.费用支出比计划超支
D.进度比计划提前

【参考答案】
1C
2C
3D
4C
5C