首页 > 职业资格考试> 保险

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

庭兴公司是一家大型家电生产企业，在2019年年初的总结会议中，通过以下决定：①通过放松交易客户

信用标准的方式扩大销售;②生产车间内禁止吸烟;③设置质量检查防止次品出厂。在上述案例中，庭兴公司采取的风险管理策略的工具有()。

A.风险承担

B.风险转换

C.风险控制

D.风险转移

答案

查看答案

发布时间：2022-07-27

更多“庭兴公司是一家大型家电生产企业，在2019年年初的总结会议中，通过以下决定：①通过放松交易客户”相关的问题

第1题

FT公司是一家大型汽车生产企业，为扩大生产规模收购了另一家同类企业，FT公司采取的战略是（)。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

点击查看答案

第2题

联合伟兴咨询公司是一家中外合资企业，公司若要投保应当（）。

点击查看答案

第3题

麓山公司、湘水公司分别为一家小规模上市公司和一家未上市的大型民营企业。麓山公司和湘水公司的股本金额分别为5000万元和10000万元。为实现资源的优化配置，2021年6月30日，麓山公司向湘水公司原股东定向增发20000万股本企业普通股取得湘水公司全部的10000万股普通股。当日麓山公司每股普通股的公允价值为10元，湘水公司每股普通股的公允价值为20元。麓山公司、湘水公司每股普通股的面值均为1元。假定不考虑所得税影响，麓山公司和湘水公司在合并前不存在任何关联方关系。针对该项业务，下列说法错误的是()。

A.麓山公司、湘水公司的合并属于反向购买

B.湘水公司为会计上的子公司

C.湘水公司的合并成本为50000万元

D.麓山公司应该遵从规定编制合并财务报表

点击查看答案

第4题

大华家电生产企业2020年6月向九州商场销售一批家电，货物发出时由大华企业代九州商场向承运方黄河运输公司支付含税运费10900元，黄河公司开具的增值税专用发票抬头为九州商场，大华企业将此发票转交给了九州商场。下列关于大华家电企业支付代垫运费的账务处理，错误的有()。

A.借：应收账款——九州商场10900，贷：其他业务收入10000，应交税费——应交增值税(销项税额) 900

B.借：其他应收款——九州商场10900，贷：银行存款10900

C.借：其他应收款——九州商场10000，贷：银行存款10000

D.借：其他应收款——九州商场10000，应交税费——应交增值税(进项税额)900，贷：银行存款10900

点击查看答案

第5题

甲公司为一家冰箱生产企业，有100名生产车间工人。 2018年4月，甲公司以其生产的冰箱给每位职工发放福利，冰箱的市场售价为每台1 000元，实际成本是每台800元。甲公司适用的增值税税率为17%。则甲公司应确认的“应付职工薪酬”为（）元

A.116 200

B.100 800

C.100 000

D.117 000

点击查看答案

第6题

2015 年 11 月，一家寿险公司在北京某高校举办了一场大型校园招聘会，最终吸引了一批优秀的毕

业生加盟，并扩大了公司的知名度，由此可见校园招聘会已经成为寿险公司外部招募的主要渠道之一。()

点击查看答案

第7题

小李是一家寿险公司的人力资源专员，最近在学习各种职位分析工具和技术，他自己总结了一些心得，请帮助他判断一下，下列这些说法中，正确的是()。①在可能的情况下，应运用多种不同的职位分析工具来进行职位分析②企业最好自己独立进行职位分析，不要去参考市场已有的一些职位说明书③观察法对比较简单的生产操作类职位比较有效④职位分析方法的选择主要取决于职位分析的目的

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.①②③④

点击查看答案

第8题

乾安公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。随着空调产品的逐步标准化，空调

市场呈现出激烈的竞争态势，然而乾安公司的经理人张某并没有与时俱进，仍旧是一味地求稳、不作为，最终导致该公司的业绩下滑，被另外一家空调制造企业兼并。而张某也因此在圈内成为了“名人”，声誉直线下降。结合上述信息判断，()对乾安公司经理人进行了监控。

A.产品市场

B.资本市场

C.经理人市场

D.中介机构

点击查看答案

第9题

A公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

点击查看答案

第10题

甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

点击查看答案

第11题

以下情况符合团体保险规定的是()。①李某向周围的亲戚和好友介绍了购买团体健康保险的好处和优惠,打算如果有意向购买的凑够5人,由他统一向保险公司洽谈购买团体健康保险的事宜②张三夫妇育有一子，为分散风险，张三打算为自己一家三口购买团体健康保险③某私营企业有员工80人，公司为员工投保了团体定期寿险，普通员工的保险金额为10万元，高管人员的保险金额为20万元④某大型国企为企业员工投保了团体定期寿险，每位员工根据自己的保险需求确定了保险金额

A.①②

B.②③

C.②④

D.①②④

点击查看答案