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[单选题]

作为一种经营预算,基于公司为达成既定的业务经营计划而必须进行的活动来编制的预算,反映组织经营活动的具体过程和成本驱动因素。该预算方法是()。

A.滚动预算法

B.零基预算法

C.基于历史数据的预算法

D.作业预算法

答案
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更多“作为一种经营预算,基于公司为达成既定的业务经营计划而必须进行的活动来编制的预算,反映组织”相关的问题

第1题

下列关于华为经营目标与预算的说法,正确的是()

A.经营目标基于预算确定后,是不可以调整的,唯一可以调整的就是资源和投入

B.华为的资源投入是基于滚动预测的月度业务计划来进行投入或者费用授予

C.华为应对黑天鹅事件的措施之一是坚持聚焦战略主航道,减少非战略主航道的产品和投入,把资源从边缘产品、非主航道向主航道集中

D.研发费用和客户界面投入,这类费用按照年初计划使用,主要考核费用的使用情况,节省下来的费用可以增加考核利润

E.华为的内部预算主要用来进行资源配置,公司整体的资源配置包括人、物料等各项计划,都是基于年度预算进行准备的

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第2题

作为全面预算综合、组织、协调工作的责任主体,财务部的主要职责有()。

A.汇总各专业预算,形成公司总体预算方案

B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复

C.负责整体预算的执行分析和监控

D.责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标

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第3题

下列关于投资连结保险说法中正确的为()

A.投资连结保险通常都有费用扣除情况,包括初始费用、买入卖出差价、死亡风险保险费、保单管理费、资产管理费、手续费、退保费用等

B.投资连结保险产品的投资回报具有不确定性,投资风险全部由投保人承担

C.产品说明书或保险利益测算书中关于未来保险合同利益的预测是基于公司精算假设,不能理解为对未来的预期,实际投资可能赢利或出现亏损

D.投资连结保险是保险的一种,合同到期后,收益率视公司经营情况,可能会比较低,但不会有损失

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第4题

生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种经营预算,它是在销售预算的基础上编制的。()
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第5题

工作分解结构WBS是指()。

A.将项目过程分解成互相独立、互相影响、互相联系的工作(工程活动),以满足顾客对产品和过程的需求

B.通过对项目总目标和总任务的研究,采用系统分析方法将项目总范围分解为由许多互相联系、互相影响、互相依赖的项目单元,以这些项目单元作为项目管理的对象,满足项目设计、计划、控制和运行管理的需求

C.指依据工程项目和项目管理的特点,以工程项目全寿命目标为基础,应用系统工程原理,构建工程项目全寿命周期综合集成化管理系统

D.依据工程项目管理的特点,应用系统工程的原理和集成创新的机理,综合考虑项目全生命周期阶段的要求和衔接关系、项目管理过程中目标要素的依赖和制约关系以及项目管理主体的动态影响关系,为达成项目管理过程的整体优化和管理主体的全面协调而采取的一种基于信息技术的高效率项目管理系统模式

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第6题

以下叙述中错误的是()。

A.网络保险是一种新的营销模式,它给保险监管带来新的挑战和风险。中国保监会对于保险公司通过网络渠道销售保险和通过其他渠道销售保险的监管方式应保持一致性

B.为促进产品创新,满足人们不断增长的保险需求,2011年5月中国保监会发布了《关于开展变额年金保险试点的通知》。根据该文件规定,银行储蓄柜台人员不可以销售变额年金

C.我国投资渠道的开放实施全行业公平政策,各家公司不论投资能力大小,可以投资的渠道是相同的

D.个人营销渠道的不足之处与其他保险代理渠道相似,个人营销渠道存在营销员利益与保险公司利益上的冲突,保险营销员可能会为了追求更高的佣金收入,基于个人利益而实施违法违规的展业行为

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第7题

为达成公司年度经营目标为宗旨,按经营绩效考核办法要求,车队、车间管理人员和分公司管理人员按照()的比例分摊奖罚金

A.8:2

B.7:3

C.3:7

D.2:8

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第8题

疫情发生后,企业如何做好经营管理()

A.降低公司各项成本,通过减员进行增效

B.根据企业的战略意图,竞争对手和产业价值链分析,适当启动战略投入,保障公司长期竞争力的构建

C.建议以保证市场占有率作为核心经营要点,适当牺牲短期利润,部分程度来说就是保规模,保利润

D.基于外部市场环境的变化,重新审视战略方向,聚焦公司的主航道,可适当修改年初定下的目标

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第9题

公司作为一种组织形式的主要缺点在于()

A.所有者更换困难

B.公司所得税和股东收入的双重纳税

C.公司负债经营的压力

D.股东承担责任而经营者不承担责任

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第10题

网格运营的两项重要工作职责是()。

A.为公司经营指标达成负责

B.为网格人员的成长负责

C.为网格整体收入和利润负责

D.为网格用户的整体满意度负责

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