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[单选题]

在项目实施期间,一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过,并已沟通了约定成果,记录在发布的报告中。为避免这种结果,在规划阶段应完成哪一项工作()

A.在干系人管理计划中分析沟通需求

B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中

C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息

D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望

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更多“在项目实施期间,一名干系人指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在”相关的问题

第1题

项目实施期间,项目工作人员在不给项目和客户增加任何成本的条件下为产品增加了一项功能。你的最佳反应是()。

A.检查是否符合公司目标

B.不鼓励,也不批评

C.提交正式变更请求,通知项目干系人

D.表扬奖励该工作人员

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第2题

关于变更管理工作程序描述,不正确的是()。

A.项目的干系人都可以提出变更申请

B.CCB是执行机构,负责提出变更方案

C.变更实施的过程监控,通常由项目经理负责基准监控

D.涉及项目目标及交付成果的变更,客户意见应放在核心位置

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第3题

公民个人可以是项目干系人()
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第4题

在项目实施期间发生组织重组,一名关键相关方被替换。新的相关方对项目成功存在很高的兴趣并拥有足够的影响力,对项目结果产生重大影响。在执行相关方分析之后,项目经理该如何处理该新项目相关方()

A.监测相关方期望发生的任何变化

B.保持向相关方通知项目进度/状态

C.确保相关方满意项目进度/状态

D.密切管理相关方的期望

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第5题

在客户最终验收项目可交付成果时,发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪项避免()

A.实施计划的质量管理活动

B.经常开展客户调查

C.对员工开展质量控制方面的培训

D.反复执行质量控制

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第6题

通过设计合同,业主与设计师会形成项目干系人的关系。()
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第7题

系统集成项目分析阶段的最大目标是获得一个项目所处的内外环境(包括用户、干系人、业务规则、需求和限制)。()
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第8题

收集需求是为了实现项目目标面确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程,需求可以分成不同的类别,有利于对需求进行进步完善和细化,这些分类包括()。

A.业务需求

B.干系人需求

C.解决方案需求

D.项目需求

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第9题

你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学校大楼建造一个侧楼。一天晚上,学校和你的建筑工地受到龙卷风的破坏。你的客户要求你继续工作,而不考虑这个灾难,不过你查阅了合同,发现一个条款指出,你不必对更多工作负责。这个条款称为()。

A.不可抗力条款

B.天灾条款

C.减轻

D.片面沟通

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第10题

在下列情况中,()属于无因管理。A.在加工合同中,承揽人管理定作人提供的原材料B.买方无正当理由拒

在下列情况中,()属于无因管理。

A.在加工合同中,承揽人管理定作人提供的原材料

B.买方无正当理由拒收卖方交付的货物,卖方对该货物进行管理

C.甲拾得乙丢失的牛,在积极寻找失主的期间,对该牛进行管理

D.超市对顾客的皮包进行管理

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第11题

完全民事行为能力人在被宣告死亡期间实施的民事法律行为()。A.有效B.无效C.部分有效D.在撤销死

完全民事行为能力人在被宣告死亡期间实施的民事法律行为()。

A.有效

B.无效

C.部分有效

D.在撤销死亡宣告后有效

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