不参与公司周期盘点计划的物料类别有()
A.钢材
B.成品和进口半成品
C.PCOM材料
D.国产JIT材料
E.非生产性材料
A.钢材
B.成品和进口半成品
C.PCOM材料
D.国产JIT材料
E.非生产性材料
第2题
A.营业结束后,及时盘点剩下的散数,登记剩余和当日报废,确保收银机数据录入准确
B.及时清机打结机单,确保周期一致,不得跨月,跨销售影响准确性
C.检查盘点表有无遗漏品项(特别注意新品、瓶装可乐&糖浆、生菜、气瓶、前台散装热饮等物料)
D.将手工盘点物料进行单位换算,统一最小单位得出总数并按顺序写入盘点表中
E.妥善保管盘点数据,不要随意放置以免遗失
第5题
A.负责地市供电企业所管辖发电上网、地市供电、趸售供电等关口电能计量装置的日常环境巡视管理
B.负责地市供电企业所管辖发电上网、地市供电、趸售供电等关口电能计量装置计量点技术档案管理
C.参与地市供电企业所管辖关口电能计量装置周期检定(轮换)计划的制定,并配合相关工作
D.参与地市供电企业所管辖关口电能计量装置周期检验,并配合相关工作
第6题
A.按周期盘点计划进行盘点
B.更换工装,并检查仪容仪表
C.查看负库存、负毛利、零库存商品、新品、暂停进货商品,查找原因并修改
D.根据日、周、月清洁计划做好清洁工作
第8题
A.配合总部开展跨省输电关口电能计量装置管理工作
B.配合总部各部门对各级供电企业关口电能计量装置管理情况进行技术监督
C.参与分部所管辖关口电能计量装置的投运前验收工作,将结果报国网营销部和国网计量中心备案
D.负责组织编制分部所管辖关口电能计量装置周期检测计划,上报公司并配合检测业务开展
第9题
A.类设备由集团资源管理与采购中心牵头,对应事业部参与验收项目应至少提前30天将验收计划上报公司
B.类设备公司组织验收
C.D类设备由项目组织,报公司根据情况确定是否参加
D.设备验收应从数量、质量、性能等多方面进行验收,并检查随机附件、工具、各种技术文件等相关资料是否齐全
第11题
作为团队领导,在变革发生后,应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革,下列做法中不恰当的是()。
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.听取人们的保留意见,帮助他们度过抵制阶段
C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
D.让每个成员参与变革的计划和实施