题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目,三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议,项目经理应该怎么做()
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
答案
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A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
第1题
A.自主诊断,能诊断目前该项能力现状
B.自主管理,员工在执行中能够根据指标监控运作效果并及时分析问题、及时纠偏
C.复制推广,找到系统的解决方案,能够被批量复制推广
D.内容越多越详细越好
第2题
A.与任何执行董事没有密切的私人关系
B.不是公司的一个重要的供应商或消费者
C.不是以个人关系为基础而被推荐或任命
D.具有大额的股份或代表公司重要的股东
第3题
A.管理幅度
B.管理深度
C.管理力度
D.管理区间
第6题
A.不需要,该公司没有证据表明投资顾问参与了任何错误的工作
B.是的,公司应该立即与当地政府联系,并采取必要的行动,立即终止投资顾问的就业
C.不需要,投资顾问对奢侈购买的解释似乎是合理的
D.是的,公司应该对投资顾问的工作进行审查,以及他与公司保持的任何账户,如果发现什么不寻常的情况,采取适当的行动
第10题
A.项目、项目负责人
B.科室主任、项目负责人
C.科室主任、项目成员
D.项目、科室负责人
E.科室主任、科室成员
第11题
A.执行沟通需求分析
B.召开强制性、每周一次的项目相关方会议
C.更新相关方登记册
D.使用拉式沟通方法