管理中的职权来源于()。
A.在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权
B.由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权
C.个人自封的职权
D.由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
A.在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权
B.由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权
C.个人自封的职权
D.由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
第1题
A.①、 ③
B. ②、 ④
C. ①、 ③、 ④
D. ②、 ③、 ④
第2题
A.管理跨度又称“管理幅度”, 解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题
B. 管理层级和管理幅度存在正比关系
C. 一般来看, 管理跨度越少, 则组织的管理层级就会越多, 相反管理跨度越大, 管理层级越少
D. 管理幅度决定管理层级
第3题
A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构, 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高, 因此一些寿险公司往往采取过渡方式, 即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构, 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级, 实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下, 总部集中决策, 事业部自主经营, 对机构的相关业务进行垂直管理, 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后, 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
第4题
A.将任务划分为可由各个职位和部门完成的工作
B.设定个人、 群体以及部门之间的关系
C.确定每一位组织成员在组织中扮演的角色
D.建立正式的职权线
第6题
A.②③④
B.①②④
C.①②③④
D.①②③
第8题
保险公司整体风险管理的目标是()。
A.财务稳定和创造价值、保险保障功能的充分释放和树立良好的社会形象
B.营造风险管理的企业文化
C.设置风险管理组织层级,实行严格的授权制,建立组织内部风险控制流程
D.建立“以风险中心”公司价值理念和“以利润为中心’’公司经营思想
第9题
A.整顿组织的主要职权是监督保险公司的日常业务活动
B.整顿组织有权代行保险公司的业务活动
C.在整顿过程中,保险监督管理机构有权停止保险公司的部分业务
D.在整顿过程中,保险监督管理机构有权停止保险公司开展新的业务
E.在整顿过程中,保险公司的负责人应当在整顿组织的监督下行使自己的职权
第11题
以下何者是正确的?()
a.近些年来,很多组织的控制幅度在变大,这有利于增加组织的灵活性、加速决策过程、增大与顾客的距离
b.依据命令链原则,在实务中,如果一个人越级上报,他的顶头上司将会非常愤怒和不满。
c.等级原则认为,职权和职责应从组织的最高层向最低层沿直线垂直分布,并为组织建立起一个等级结构。其基本的着重点是上下级的关系。
d.就经理人市场而言,目前中国保险公司逐步建立以市场为基础的公司经理人筛选机制。
e.在我国,经理是由《公司法》规定的法定必设机构,他是由股东大会所聘任,负责公司日常经营活动的最重要的高级管理人员。
A.a、b、c、d、e
B.b、c、d
C.b、c、d、e
D.a、c、d、e