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[单选题]

一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目，项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈，项目经理应该使用下列哪种方法？（）

A.视频会议

B.焦点小组会议

C.调查问卷

D.电子邮件

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发布时间：2022-05-16

更多“一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目，项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈，项目经理应该使用下列哪种方法?（）”相关的问题

第1题

分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议上，项目经理发现一名团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的挣值是多少（)

A.7天

B.6.25天

C.5天

D.4天

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第2题

项目经理完成了一个项目。组织正常要求关于绩效评审的文件以及每个完成项目的经验教训。这些属于下列哪一个过程的工具和技术（)

A.合同收尾

B.行政收尾

C.绩效审计

D.正式验收

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第3题

一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项（)

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

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第4题

每一个成功的网店背后，都有一个共同奋斗的团队支撑着，一个好团队是店铺（）和发展的重要因素。所以客服人员要具（）。

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第5题

柴油机每作一次功，必须经过进气、压缩、燃烧、膨胀和排气五个过程才能实行，进行了这五个过程就完成了一个工作循环。（)

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第6题

‌在蒂蒙斯模型中，机会、资源和创业团队构成了一个“倒立的三角形”，团队位于三角形的支撑点。在创业初始阶段，机会尚待开发，与开发机会所需的资源相比，资源相对缺乏，于是“三角形”会呈现机会与资源的不平衡状态。()‎此题为判断题(对，错)。

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第7题

对于一个项目来说，典型的利益相关者有（)。

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.项目客户

D.项目经理

E.相关职能部门及其经理

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第8题

绩效管理是指一个识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目的保持一致的一个持续性过程。以下关于绩效管理的说法，正确的是()。

A.绩效管理的目的是确保组织的战略目标能够实现

B. 绩效管理是一个持续性过程，不是在短期内一次性完成的活动

C. 绩效管理是通过人员管理来提高组织成功可能性的一种方法

D. 以上均是

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第9题

一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见。项目经理使用的是什么方法()

A.合作

B.缓解

C.强迫

D.撤退

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第10题

蒂蒙斯创业过程模型包括的含义有（)。

A.商业机会是创业过程的核心驱动力，创业团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证

B.创业过程是商业机会、创业团队和资源三个要素匹配和平衡的结果

C.创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合

D.三个要素中绝对的平衡是不存在的，但企业要保持发展，必须追求一种动态的平衡

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第11题

兰德公司矩阵制的特点是研究人员平时分散在各自的研究部门，遇有重大研究项目时，组成跨学科的研究班子集体公关，这样，()和()交叉构成一个矩阵。

兰德公司矩阵制的特点是研究人员平时分散在各自的研究部门，遇有重大研究项目时，组成跨学科的研究班子集体公关，这样，（)和（)交叉构成一个矩阵。

A、部门

B、个人

C、国家

D、研究项目小组

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