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[单选题]

中国的华为是一家属于什么性质的企业()。

A.国营

B.民营

C.合资

D.独资

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发布时间：2022-12-05

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第1题

以下属于平台型商业模式的企业是（）。

A.华为公司

B.奈雪的茶

C.得到APP

D.360公司

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第2题

甲公司是一家中外合资企业，在选择企业投保的保险公司时，应当（)。A．既可以向中国境内的保险公司

甲公司是一家中外合资企业，在选择企业投保的保险公司时，应当()。

A．既可以向中国境内的保险公司投保，又可以向境外的保险公司投保

B．向中国境内的保险公司投保

C．同等条件下，优先向中国境内的保险公司投保

D．由有关保险业管理部门批准，可以向境内或境外的保险公司投保

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第3题

甲公司是一家中外合资企业，在选择企业投保的保险公司时，()。

A.既可以向中国境内的保险公司投保，又可以向境外的保险公司投保

B.应当向中国境内的保险公司投保

C.在同等条件下，优先向中国境内的保险公司投保

D.经由有关保险业管理部门批准，可以向境内或境外的保险公司投保

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第4题

顾客满意程度的高低已成为今天企业赢得市场占有率的关键。自肯德基第一家分店在中国成立以来，平

均每天接待40万人次消费者。9年来的交易量达8000万次，消费者总数达1.2亿人。这样多的顾客光顾一家家里外观装修统一、食品味道一样的炸鸡店应当说已经超过了好奇新鲜的层次。用“吃文化”来解释也显得单薄，更多的消费者追求的应是物有所值的服务。

服务质量的好坏与员工的文化素质密切相关。目前肯德基在中国共有员工10163名，餐厅管理人员1005名，他们均经过严格的培训。为了使顾客享受到与世界任何一家肯德基餐厅同等水平的优质服务，肯德基集团要求全体员工遵循“服务四步曲”，即：热情问候顾客、仔细聆听顾客点菜、迅速包装和感谢顾客。明亮、清洁的就餐环境对餐厅吸引回头客尤为重要。肯德基餐厅有一整套严格、完整的清洁卫生制度，要求员工用爱心、用心、留心给顾客留下美好的肯德基用餐经历。每一位餐厅员工都会负责一项特定的清洁工作，随手清洁是肯德基的一种传统。

问题：(1)按服务的时序分，服务可分为哪几种类型？案例中肯德基为顾客提供的服务有哪些？

(2)你认为应采取什么措施更好地提高服务质量？

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第5题

作为一家危险化学品企业，永瑞化工厂的主要负责人未组织制定操作规程和工艺控制指标，属于重大生产安全事故隐患。（)

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第6题

中国甲企业与某国乙企业共同投资设立一家中外合资经营企业，注册资本为600万美元，合营合同规定投资者采取分期出资方式。1996年4月10日，该中外合资经营企业取得工商行政管理机关当日签发的营业执照。按照我国《中外合资经营企业法》及其实施条例的规定，该合营企业合营各方缴清第一期出资额的最后期限是()。

A.1996年8月10日

B.1996年7月10日

C.1996年9月10日

D.1996年10月10日

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第7题

关于中国法学会的性质，下列说法错误的是（)。A．属于社团法人B．属于财团法人C．属于公益法人D．属于

关于中国法学会的性质，下列说法错误的是()。

A．属于社团法人

B．属于财团法人

C．属于公益法人

D．属于社会团体法人

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第8题

对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中，有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述，正确的是()。① 它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序② 它是一种量化的职位评价方法，能够完全排除评价者的个人主观性③ 它的设计和使用比较复杂，对企业的管理水平要求较高④ 它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序

A.①②

B. ①③

C. ①④

D. ③④

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第9题

一家公司计划购买华为混合闪存设备,以取代存储5TB数据的旧存储设备。预计未来五年,其数据量将每年增长30%。无论重复和压缩如何,以下哪一项是所需容量的最近值()。

A.15TB

B.20TB

C.25TB

D.30TB

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第10题

刘某拟在某县开办一家烟花爆竹批发企业，以下属于其应当具备的条件是（)。

A.取得个体经营户营业执照

B.经营场所与周边建筑、设施保持必要的安全距离

C.有保管员、仓库守护员

D.配备必要的应急救援器材、设备

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第11题

法国矿冶工程师法约尔曾经说过“先生们，我强调技术这一词是因为事实上在这次大会上宣读的论文在

性质上几乎尽是有关技术问题。我们没有听到有关供销、财务和管理责任等方面的响应，但是这次大会的成员中有不少在这三方面是特别突出的。这无疑是一件遗憾的事情……”“现在我必须谈谈管理问题。这是我想引起你们注意的问题，因为在我看来，我们工作中在技术方面行之有效的互相学习同样可以应用在管理方面。”“一个企业的技术和供销的职能是有明确规定的，而管理职能却不是这样。很少有人熟悉管理的结构和力量，我们意识不到它怎样工作，看不到它在建造还是在铸造，在买还是在卖。然而我们都知道，如果管理不当，事业就处于失败的危险中。”“管理职能有很多责任。它必须预见并做好准备去应付创办和经营公司的财务、供销和技术的状况;它要处理有关职工的组织、选拔和管理方面的工作;它是事业的各个部分同外界沟通联络的手段等等。尽管列举的这些是不完全的，去年向我们指出了管理职能重要性的思想。即以管理干部这一项，在大多数情况下就成为企业最主要的职能，因为大家都知道，一家公司即使有完善的机器设备和制造过程，如果由一批效率低下的干部去经营，还是注定要失败的。”

根据上述材料回答问题：

(1)听众中们对法约尔的演说可能有什么反应？

(2)法约尔在演说中对管理职能的解释同他后来提出的管理职能，有什么不同？

(3)你同意法约尔对管理职能重要性的论述吗？

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