关于“齐心”,以下正确的是()
A.团队有摩擦,有矛盾,但大家都能保持:开心的争吵、开放的沟通。我们始终要全心付出,坦诚相待
B.要站在上一环节考虑;要对下一环节负责;点滴争取提升
C.每个组织都有人来人往,但希望我们的宴席最后打烊
A、团队有摩擦,有矛盾,但大家都能保持:开心的争吵、开放的沟通。我们始终要全心付出,坦诚相待
A.团队有摩擦,有矛盾,但大家都能保持:开心的争吵、开放的沟通。我们始终要全心付出,坦诚相待
B.要站在上一环节考虑;要对下一环节负责;点滴争取提升
C.每个组织都有人来人往,但希望我们的宴席最后打烊
A、团队有摩擦,有矛盾,但大家都能保持:开心的争吵、开放的沟通。我们始终要全心付出,坦诚相待
第2题
A.方向型团队目标是团队的发展灯塔
B.完成98%的满意度评分指标属于理性目标
C.改变世界是一种过程型目标
D.BSC(平衡记分卡)分解目标是典型的理性目标类型
第3题
A.平分股权可以避免股东僵局
B.投资人占股过高不影响创业团队控制权
C.三人股权设计基本原则是1<2+3
D.四人股权设计基本原则是2+3+4>1>2+3
第4题
A.责令小王退还小费
B.对小王处1千元以上3万元以下罚款
C.暂扣小王导游证
D.吊销小王导游证
第5题
A.在线索页面,可以看到线索的来源,应当根据来源调整与用户沟通的话术
B.收到线索后,可以直接获取到用户的手机号进行联系
C.用户预约服务之后,就可以对服务商进行评价
D.联系客户时,可以直接告知用户自己是企业微信官方的团队
第8题
第9题
A.旭辉纪录按照申报对象可以分为团队级别、个人级别
B.总部各职能部门、区域人力资源部于每季度最后一个月22日前向集团人力资源部进行申报,评审委员会每季度集中认定一次
C.旭辉纪录的年度评奖周期为1月1日至当年12月31日
D.次年1月,集团人力资源部组织从年度内被认定的季度旭辉纪录中评选出年度旭辉纪录(当年创造、当年认定且当前纪录的保持者/团队)
第10题
A.①②④⑤
B.①②③⑤
C.②③④
D.①②③④⑤
第11题
A.管理主要关注的是绩效结果,所以结果好就说明管理工作做得好
B.管理既要关注绩效结果,也要关注人员培育与团队成长,做到人事并重才是好的管理者
C.考核什么就关注什么,因为组织只考核绩效结果,所以管理者没必要花时间去培育下属
D.借事育人,培育下属是管理者的职责,对组织、管理者和下属都有好处