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[判断题]

公司最大的浪费是知识和经验的浪费，通过构建知识管理，比如案例库的建设，形成公司无形的组织资产，是非常有效的管理手段（）

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发布时间：2025-05-07

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第1题

为什么需要全体员工都了解八大浪费（）

A.公司要求

B.多学一个知识总没错

C.能够识别浪费，有针对性地进行改进

D.觉得没必要学

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第2题

促销活动需要达到什么效果（）

A.终端最大程度获得活动政策

B.避免营销费用浪费

C.公司最小的投入获取最大的利润

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第3题

公司做改善最大目的是提高品质，进一步推动全员参与，培养员工善于发现问题、善于解决问题的意识从而提高生产效率、降低成本、减少浪费、损耗，创造舒适的工作环境（）

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第4题

劳动力的浪费是指没有使用劳动力的技能和知识（）

A.正确

B.错误

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第5题

为解决传统种植过程中灌水施肥量全凭经验，造成水肥灌溉量不精准、资源大量浪费、作业强度大和过量施肥带来严重土壤污染的痛点。可以通过智慧农业平台的（)能力来优化生产方式。

A.环境数据采集

B.视频图像识别

C.环境智能调控

D.水肥智能决策

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第6题

下面属于企业财务危机管理的方法的是()。

A.必须通过加强预算管理和加强内部监督等手段强化企业内部控制并避免不必要的损失和浪费

B.必须构建合理高效的企业组织结构

C.通过加强董事会的建设并确立董事会在公司中的核心地位

D.日常性的例行性的营运资金管理

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第7题

下面浪费的种类和“最”状，对应不正确的是（）

A.在库的浪费——最恶的浪费

B.不良的浪费——最大的浪费

C.动作的浪费——最低的浪费

D.加工的浪费——最深的浪费

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第8题

下面浪费的种类和“最”状，对应正确的是（）

A.库存的浪费——最恶的浪费

B.不良的浪费——最大的浪费

C.动作的浪费——最低的浪费

D.加工的浪费——最深的浪费

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第9题

准时化物流系统通过合理配置基本的资源，以生产设备的最大产能确定产量，充分消除设备的空耗，人员的冗余等浪费，保证物流系统的低成本运作。（）

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第10题

精益销售项目是在支持公司战略目标达成的基础上，通过（），以支持销售业务实现有质量增长的改善项目

A.提升业务管理能力

B.提升业务操作能力

C.提升费用使用效率，减少浪费

D.提升费用投入总额控制能力

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第11题

不管他的员工对一项活动改进多少次使之更为精益，他们总还是可以找到更多的办法，通过减少或消除人力、时间、场地和错误，来去掉浪费,这也是我们公司精益活动中的指导思想（）

A.持续改善

B.全员参与

C.领导重视

D.现场管理

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