绿卡关键项中F13餐厅红线问题有几项每项扣多少分()
A.8项,每项扣30分
B.9项,每项扣30分
C.9项,每项扣10分
D.10项,每项扣30分
A.8项,每项扣30分
B.9项,每项扣30分
C.9项,每项扣10分
D.10项,每项扣30分
第1题
A.高峰期/发生事故导致现场拥堵严重,且无人现场疏导
B.坡道/地面/墙面脏污、积灰、积水、破损超过超过50平米
C.停车场导视错误超过2处
D.停车场挡车器等设备设施损坏超过5处
第2题
A.禁止私自调整配方量
B.禁止私自调整设备程序、参数
C.禁止设备短接运行、违规保养
D.禁止现场存在无效文件
E.禁止新工艺、新设备安装或改造后无质量验证报告投入生产或使用
第3题
背景资料
某重力式码头主体工程施工分3个流水段进行,段问、段内施工工艺互无干扰。抛石基床(包括挖泥、抛石、夯实、整平)、沉箱安放(包括预制、出运、安装、箱内填料)、上部结构(包括沉箱封顶混凝土、胸墙及面层混凝土浇筑)分项工程各只有一个专业施工队施工。各分项工程所需工时如下表所列:
【问题】
1.根据表列项目与工时绘制施工进度计划横道图和双代号网络图(按每项工作最早开始时间安排)。
2.判断整个施工过程中有几条关键线路?用结点和箭头连接的方式指出关键线路(例如①→②→③…)。
3.C1工作因故耽误了3周,是否影响总工期?为什么?这时的总工期是多少?
4.B1工作因故耽误了3周,是否影响总工期?为什么?这时的总工期是多少?
第5题
A.一级或二级 1-5分
B.二级 1-3分
C.一级 3-5分
第9题
第11题
服务质量的好坏与员工的文化素质密切相关。目前肯德基在中国共有员工10163名,餐厅管理人员1005名,他们均经过严格的培训。为了使顾客享受到与世界任何一家肯德基餐厅同等水平的优质服务,肯德基集团要求全体员工遵循“服务四步曲”,即:热情问候顾客、仔细聆听顾客点菜、迅速包装和感谢顾客。明亮、清洁的就餐环境对餐厅吸引回头客尤为重要。肯德基餐厅有一整套严格、完整的清洁卫生制度,要求员工用爱心、用心、留心给顾客留下美好的肯德基用餐经历。每一位餐厅员工都会负责一项特定的清洁工作,随手清洁是肯德基的一种传统。
问题:(1)按服务的时序分,服务可分为哪几种类型?案例中肯德基为顾客提供的服务有哪些?
(2)你认为应采取什么措施更好地提高服务质量?