工程项目综合管理计划的作用?

工程项目综合管理计划的作用在工程项目中，综合管理计划是非常重要的，它扮演着指导项目实施的根本依据的角色，是实施工程项目综合管理的基础性工作。通过制订综合管理计划，我们可以预测所确定的管理目标的实现可能性，为项目的顺利进行提供保障。

综合管理计划的制订包括了一系列具体的工作，其中一个重要的方面是确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。通过明确这些关键点，我们可以更加有针对性地进行管理和监控，确保项目按时按质完成。

此外，综合管理计划还确定了进度度量和项目控制的时间基准线。这意味着我们可以有一个明确的时间框架，通过对项目进度的度量和控制，及时调整工作进展，保持项目的正常推进。

总之，工程项目综合管理计划在项目实施过程中起到了至关重要的作用。它不仅是指导项目实施的根本依据，还可以预测目标实现的可能性，确定关键控制点，并制定进度度量和控制的时间基准线。只有充分重视综合管理计划的制订和执行，才能确保项目的成功实施。