对于寿险公司来说,即使是业务部门的费用也难以通过完善的财务系统和会计记录将其直接计入到具体的业务线和产品。因此需要通过一定的方法和标准将业务部门的费用分配到业务线和产品,这是费用的二次分摊。一般而言,对于理赔部门的费用可以按()为标准来分摊。
A.保费收入
B.保单件数和保费收入
C.分出保费
D.理赔件数和赔付金额
A.保费收入
B.保单件数和保费收入
C.分出保费
D.理赔件数和赔付金额
第2题
A.对奖励激励采取保密的方式,以避免员工之间的相互攀比
B.在参与激励的同时辅以晋升激励
C.对于基层员工应当主要以参与激励为主
D.即使是对同一个人,在不同的时期也应当采用不同的激励方式
第4题
A.对寿险公司来说,一般情况下定价使用的生命表中的死亡率要低于实际死亡率
B.风险保额等于责任准备金减去保险金额
C.对于固定保险金额的终身保险产品来说,其风险保额会随着时间的增加而增加
D.对于固定保险金额的两全保险产品来说,其风险保额会随着时间的增加而降低
第5题
A.“你可以变更你每年所交的保费金额,钱比较充裕的时候可以多交,手头比较紧张的时候可以少交。只要你的帐户内的金额足够交付保障的费用,你甚至可以不交。”
B.“万能保险的产品具有透明度,你对于你所交的保费的构成,比如死亡保障费用、保险公司收取的费用成本、利息以及你的保单现金价值的变化都很清楚透明。”
C.“你如果成家有小孩了,对于家人保险保障的需求增加了,想要增加保险金额也可以。”
D.“万能保险具有缴费的弹性,所以你不必担心保单失效的问题。”
第6题
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
第7题
A.①②
B.①②③
C.①②④
D.②③④
第8题
A.投资连结保险更高
B.传统寿险更高
C.两者一样
D.不具可比性
第10题
A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构, 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高, 因此一些寿险公司往往采取过渡方式, 即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构, 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级, 实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下, 总部集中决策, 事业部自主经营, 对机构的相关业务进行垂直管理, 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后, 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整