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天泰制药是一家新成立不久的药品研制公司，公司的职员从上到下都比较年轻。公司提倡决策中的集思
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更多“天泰制药是一家新成立不久的药品研制公司，公司的职员从上到下都比较年轻。公司提倡决策中的集思”相关的问题
第1题
A.H省人民政府药品监督管理部门
B.H省人民政府应急管理部门
C.C市人民政府应急管理部门
D.国家应急管理部
第3题
关于市场退出监管，下列定义正确的是()。
A．兼并收购是指寻找一家健康的金融机构，以支付现金或发行股票的方式购买问题金融机构全部或多数股权。交易完成后两家机构中只剩健康金融机构一家，问题金融机构不复存在
B．收购是指寻找一家健康的金融机构，将其全部资产和负债与问题金融机构的资产和负债合并，在双方股东对各自股票协议定价的基础上，成立一家新的由双方合并而成的公司
C．存款保险制度是指存款性金融机构按照存款的一定比率向存款保险公司缴纳保费，存款保险公司在投保金融机构出现支付危机时提供资金支持，或直接向存款人支付部分或全部存款，从而避免出现系统性的信用危机的制度
D．接管重组是指接管人通过整顿和改组，对问题金融机构的公司组织结构、经营管理、高管人员进行全面调整，力求在接管期内改善问题金融机构的财务状况，帮助其渡过支付危机。当问题得到解决、危机解除后，接管人——通常是监管当局包括存款保险公司，会成为问题金融机构新的实际控股股东
第4题
A．国内财产保险
B．涉外财产保险
C．农业保险
D．失业保险
第5题
下列定义有误的是()
A．存款保险制度是指存款性金融机构按照存款的一定比率向存款保险公司缴纳保费,存款保险公司在投保金融机构出现支付危机时提供资金支持,或直接向存款人支付部分或全部存款,从而避免出现系统性的信用危机的制度
B．接管重组是指接管人通过整顿和改组,对问题金融机构的公司组织结构、经营管理、高管人员进行全面调整,力求在接管期内改善问题金融机构的财务状况,帮助其渡过支付危机。当题得到解决、危机解除后,接管人———通常是监管当局包括存款保险公司,会成为问题金融机构新的实际控股股东
C．收购是指寻找一家健康的金融机构,以支付现金或发行股票的方式购买问题金融机构全部或多数股权。交易完成后两家机构中只剩健康金融机构一家,问题金融机构不复存在
D．兼并是指寻找一家健康的金融机构,将其全部资产和负债与问题金融机构的资产和负债合并,在双方股东对各自股票协议定价的基础上,成立一家新的由双方合并而成的公司
第6题
A.①②③
B. ①③④
C. ②③④
D. ①②④
第7题
A.2万元
B.2.8万元
C.1.59万元
D.1.52万元
第8题
A.广州长城保险经纪有限公司
B.上海东大保险经纪有限公司
C.西安保险经纪有限公司
D.北京江泰保险经纪有限公司
第9题
A.SO组合
B.WO组合
C.ST组合
D.WT组合
第10题
问：该合同是否成立？
第11题
随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部门设立一个新职位，主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。生产部许晓初经理提出从外部招聘合适的人员。人力资源部决定马上发布招聘信息，在发布招聘广告的渠道上有两种选择：一是在本行业的专业杂志上，费用为3000元;二是在本地区发行量最大的报纸上，费用为9000元。人力资源部把两个方案向公司主管领导作了汇报，反馈的意见是选择第二个方案，因为，公司在中国处于发展初期，知名度不高，应抓住发布招聘广告的机会扩大公司的影响。在接下来的7天里，人力资源部收到了800多份简历，他们先从中挑出70份候选简历，然后再次筛选，最后确定了5名应聘者。人力资源部宋信平经理把候选人名单交给了生产部。许晓初经理从中挑选了两人：朱强和忻平，并决定和人力资源部经理一起对他们进行面试，根据面试结果决定最终人选。在面试过程中，发现两人的基本条件相当，两位经理对两位候选人都比较满意，尽管忻平以前曾在两个单位工作过，但没有最近工作过的单位主管的评价材料。面试结束后，告知两人在一周后等待通知。在此期间，朱强在静候通知;而忻平打过两次电话给人力资源部经理，第一次表示感谢，第二次表示渴望这份工作。面试后，生产部经理和人力资源部经理商量何人可录用。生产部许经理说：“两位候选人看来都不错，你认为哪一位更合适呢？”人力资源部宋经理说：“两位候选人都合适，只是忻平的第二位主管给的资料太少，但是，这也不能说明他有什么不好的背景，你的意见呢？”许经理回答：“很好，宋经理，显然你我对忻平都有很好的印象，他尽管有点圆滑，但我相信是可以管理好的。”“既然他将与你共事，当然由你做出决定，明天就通知他来工作。”宋经理说。忻平进入公司工作6个月了，公司发现，他的工作不如预期的那样好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任工作的行为，这引起了管理层的不满。而忻平也觉得委屈，因为他发现公司的环境、薪酬福利、工作性质等与招聘时的描述有出入。问题1.该公司在招聘过程中出现了什么失误？为什么会出现这种失误？问题2.请为强盛公司设计一个选拔方案。
