在多项目群的实施过程中,各条线路(二阶项目群)的实施往往在时间上存在着搭接关系,但在阶段上存在着明显的差异性,因此该二阶项目群为()。
A.串行多项目群
B.异步并行多项目群
C.同步并行项目群
D.以上都不是
A.串行多项目群
B.异步并行多项目群
C.同步并行项目群
D.以上都不是
第2题
A.优化
B.变更
C.不变
D.只调整施工部分
第3题
A.在干系人管理计划中分析沟通需求
B.将干系人包含在质量管理计划准备过程中
C.没有必要采取任何行动;干系人应已查看分发的所有信息
D.在项目启动大会上公布可交付成果和期望
第6题
A.参与招标投标的双方应根据相关法律、法规的规定组织物业管理的招标投标活动
B.在物业管理招标投标过程中,只有投标方需充分考虑市场要素
C.招标方应根据项目的实际情况和业主的需求,选择最适合项目运作和业主需求的物业服务企业及服务
D.按照国际惯例和相关法律法规的要求,应明确招标投标的相关程序和时间安排,确保招标投标活动顺利实施
第7题
A.自办型福利的责任主体和实施主体是一致的
B. 采取自办型员工福利可减少福利项目从制定到执行的中间环节, 有效避免实施过程中出现偏差
C. 采取外包型福利项目可以发挥外部公司的专业特长, 节省管理成本
D. 采取自办型福利项目时, 福利项目实施的灵活性不如外包型福利项目
第8题
A.违反国家财政收入上缴有关规定的
B.违反规定使用、骗取财政资金或者社会保险基金的
C.擅自设定收费项目或者擅自改变收费项目的范围、标准和对象的
D.挥霍、浪费国家资财或者造成国有资产流失的
E.违反国有资产管理规定,擅自占有、使用、处置国有资产的
F.在招标投标和物资采购工作中违反有关规定,造成不良影响或者损失的
第9题
【事件1】由于项目工期比较紧,A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下,开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单,要求A单位尽快整改。
【事件2】为了实现项目建设目标,当发现事件1问题后,A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。
1.在项目实施过程中,质量控制的方法包含哪些?()
A.挣值
B.帕累托图
C.香蕉图
D.决策树
E.控制图
F.趋势分析
G.网络图
H.统计分析
2.(1)针对事件1,监理单位的做法是否合理?为什么?
(2)针对事件2,A单位的想法是否可行,为什么?
(3)结合事件2,你认为在项目中监理的责任范围是什么?
3.写出监理工作的主要内容。
第10题
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理