2023年全国咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题及答案26

本题库是优题宝根据全国咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试大纲中的相关知识点整理的考试题库，题库中有丰富的题目资源，涵盖了不同的题型和题量，可以通过“咨询工程师题库优题宝”小程序进行练习哦。希望参加的考生们能够备考顺利、取得好成绩！以下为本考试部分试题内容（参考答案见文章末尾）。

1、设备安装工程中应由承包人组织试车的是（）。
A.单机有负荷试车
B.联动有负荷试车
C.联动无负荷试车
D.单机无负荷试车

2、工程项目费用偏差分析方法包括（）。
A.表格法
B.横道图法
C.里程碑法
D.偏差因素法
E.曲线法

3、纠偏的主要对象是（）造成的费用偏差。
A.物价上涨和施工原因
B.业主原因和设计原因
C.设计原因和客观原因
D.设计原因和施工原因

4、工程项目进度管理中，工作定义的成果包括（）。
A.工作清单
B.项目范围说明书
C.项目网络图
D.工作分解结构的更新
E.工作顺序安排

5、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（）。
A.计划-实施-检查-处理
B.计划-组织-检查-处理
C.计划-控制-指挥-协调
D.计划-控制-指挥-处理

6、合理经济规模可以使项目（　）。
A.利润总额达到行业最高
B.投资额达到行业最低
C.产品产量达到行业最高
D.资源资金可以得到充分利用

7、假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为（）。
A.9.5
B.9.75
C.10.5
D.10

8、下列关于质量保修和竣工决算的说明，不正确的是（）。
A.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工决算报告
B.发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实
C.承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人
D.发包人应当在质量保证期满后28天内，将剩余保修金和利息返还给承包人

9、工程项目风险管理工作中，风险量是衡量（）的一个变量。
A.风险大小
B.风险事件可能发生的频率
C.风险事件发生对项目目标的影响程度
D.风险发生的可能性

10、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式

11、全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于（）组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式

12、在（）咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项日实施阶段
D.项目投产后阶段

13、向第三方转移风险的方式不包括推行（）。
A.保证方式
B.索赔制度
C.以他人财产抵押方式
D.保险制度

14、工程项目策划和决策阶段的主要工作有（）。
A.工程项目的初步设计和施工图设计
B.工程项目预可行性研究
C.可行性研究
D.项目评估及决策
E.工程项目招标及承包商的选定

15、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最广泛的一种项目组织形式是（）。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式

16、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工

17、美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准管理知识体系是（）。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.ICB
D.WBS

【参考答案】
1D
2A,B,E
3B
4A,D
5A